精益生產降低員工流失率的對策

新益為精益生產咨詢公司概述：有學者研究發(fā)現，精益生產不僅僅應該是指導企業(yè)的工具，更應該是深入企業(yè)發(fā)展的員工心智的價值觀。這說明，我國企業(yè)在導入精益生產管理的過程中，應充分考慮員工流失率的問題。

醫(yī)院精益生產管理優(yōu)化措施

新益為精益生產咨詢公司概述：在新冠肺炎疫情這場沒有硝煙的戰(zhàn)役中，各個醫(yī)院的醫(yī)療救治水平和運營管理能力都經受著巨大的考驗。推行能消除浪費、降低成本、提升工作效率的精益生產管理，成為當前醫(yī)院管理的工作重點。

精益生產系統(tǒng)改善方法

新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產LP(LeanProduction)起源于20世紀80年代的日本豐田汽車公司，但精益生產的實踐提升到理論上來研究也是近幾年的事。在長期精益生產的研究中，我們提出了有效的精益生產系統(tǒng)改善方法。

企業(yè)精益管理推行缺陷

新益為精益管理咨詢公司概述：近幾年，精益管理在我國運用的領域越來越廣，從制造業(yè)遍布至食品業(yè)、公共服務業(yè)等。雖然各行業(yè)各業(yè)都在推行精益管理，但并沒有讓精益管理發(fā)揮出真正的實力，這是因為在精益管理的推行過程中，大多企業(yè)存在著如下的五個缺陷。

MES是精益管理利器

新益為精益管理咨詢公司概述：近期，各大企業(yè)正在積極推進的精益管理活動，倡導以最少的投入產出最大最多的效益來，向管理要效益。這正是各行業(yè)在當前形勢下，企業(yè)對管理上做出的巨大改革。而借助于信息化是推進精益管理的強有力的手段之一。

餐飲業(yè)精益管理優(yōu)化

新益為精益管理咨詢公司概述：中國餐飲行業(yè)要走向世界，精益管理應該是一條出路。打破傳統(tǒng)思維，讓中國餐飲走向世界。本文主要講解餐飲業(yè)精益管理的優(yōu)化措施。